导语 **要利用赠品来吸引顾客,促进销售,那就要在赠品上用心的规划和设计,创造*一**的局面,才能有效引爆赠品的潜力。零售终端管理*刘子滔老师认为,要做到这样的赠品设计,可以由“赠品七大特性”作为考量: 时间季节性 要符合季节的需要,尽量不去选择一些当季用不着的赠品,赠品的价值在于即买即用打铁趁热,如果在使用上还需要等待的话,顾客就比较容易失去耐心,觉得赠品不实用,其实并不是不实用,而是这赠品不能在当季使用,这种需求的迫切感不足会削弱顾客对赠品的占有欲。如近几年很多内衣店会将花瓶雨伞作为夏季赠品可以选择。 时尚流行性 这一类的思考会比较偏向于年轻的顾客群,容易符合他们的需求。赠品可以往时尚流行趋势**,但这种流行趋势不要只是局限在服装上思考,也许较近非常流行某一个人物或事物,甚至也有可能是某种特殊材质或是造型的拖鞋,不要限制自己的思维和视角,一切皆有可能。之前就有个内衣店做买满200元送电影票活动,受到很多女生喜爱。 **协调性 在赠品的选择上,一般我们会希望选择为自己加分的**,而不会选择让自己扣分的**。虽然选择比我们低档的**在费用上会比较低廉,但是却容易因小失大,而选择高一点的**虽然费用较高,但是却可以提升**的整体形像。所以较好是选择档次相当或再稍微高一点就行。 一般实用性 在赠品的选择上,一般我们会希望选择为自己加分的**,而不会选择让自己扣分的**。虽然选择比我们低档的**在费用上会比较低廉,但是却容易因小失大,而选择高一点的**虽然费用较高,但是却可以提升**的整体形像。所以较好是选择档次相当或再稍微高一点就行。 *特一性 在所有的特性评估中,*特一性这一点是比较难做到的,需要管理者用心去创造才有可能。如果这种*特和一性一旦被顾客认可,将产生较大的销售促进力,它是一股不容小觑的力量。 使用外显性 赠品除了刺激顾客现场购买的欲望之外,较好还可以刺激到未购买的顾客前来购买,所以外显性是一个重要的考虑条件。通过外显性,可以引人注目,诱发他人想要拥有的欲望,这样的赠品才能为我们带来源源不断的顾客,传播的越广,销售的机会就会越多,对**的宣传越大。 质量**性 赠品的质量会直接影响顾客对于**的联想和信心,所以**不可以轻忽质量最后所造成的结果,我们可能因为赠品而吸引过来一个顾客,但是也有可能因为一个赠品质量的问题而失去了一群的顾客,甚至我个人觉得对赠品质量的考量应该**成本的考量。如果**不了质量,即使成本再低廉,都可能对**造成负面的市场效应,一个负面的信息不知道要花多长的时间才可以救回顾客的信心。